“Vi vågar satsa på potential” – Att bygga team i tillväxtfasen
När ett bolag växer snabbt förändras spelplanen. Nya krav ställs – på ledarskapet, på strukturer och inte minst på teamets dynamik och kompetens. Det finns många vägar att gå för att säkerställa att organisationen är rustad för tillväxt. En väg som kräver mod, men som kan ge framgångsrika resultat, är att bygga team utifrån potential snarare än enbart erfarenhet. Det handlar om att se bortom vad som står på pappret – och istället våga se det som kan bli.
På Reclaimit har synsättet om att satsa på potential blivit en självklar del av strategin.
– Vi har alltid haft en långsiktig blick i våra rekryteringar och har inte rekryterat för att lösa ett akut behov utan har fokuserat på kandidatens potential. Det har varit avgörande för att bygga ett starkt team som driver tillväxten framåt, säger Wilhelm Hamilton, VD på Reclaimit.
Med ett tydligt fokus på värderingar, teamdynamik och skalbarhet har Reclaimit de senaste åren byggt upp ett tight och ambitiöst team. Ett team där ny energi, utvecklingsvilja och handlingskraft blivit avgörande komponenter i bolagets framgång.
Att våga se potential – och hur man gör det
När Reclaimit, liksom många andra bolag i tillväxt, har samarbetat med Dmatch för att rekrytera nyckelroller, har det varit självklart att processen måste spegla just detta mindset – att våga titta bortom det klassiska CV:t. Men hur identifierar man egentligen potential?
En viktig komponent i Dmatchs process är att ge kandidaterna utrymme att visa hur de tänker – inte bara vad de har gjort. Det sker bland annat genom caseintervjuer där kunden får höra hur kandidaten resonerar, prioriterar och angriper en verklig affärsutmaning. Det skapar en dialog som går djupare än en traditionell intervju, där båda parter får känna av om det finns en gemensam riktning och matchning.
Utöver det använder Dmatch personlighetstester och strukturerad återkoppling för att skapa en helhetsbild av varje individ. Genom att koppla kandidatens personliga drivkrafter och egenskaper till bolagets behov och teamets sammansättning, synliggörs hur en person kan bidra – på riktigt. Wilhelm Hamilton sammanfattar detta på ett bra sätt:
– Vi letar efter en partner som förstår vår verksamhet och har ett genuint intresse för oss. Det handlar inte bara om att fylla en roll utan om att förstå hur den rollen kommer att bidra till tillväxt och utveckling på lång sikt.
Rätt möjlighet, rätt timing
Att hitta rätt person till en nyckelroll – särskilt i snabbväxande bolag – handlar sällan om att publicera en jobbannons och invänta svar. Det kräver ett grundligt förarbete, förståelse för kontexten och förmågan att nå utanför de traditionella rekryteringskanalerna.
– En stor utmaning är att nå kandidater som inte aktivt söker nya jobb. Många av de bästa talangerna är inte intresserade av att bli kontaktade, men om man har rätt information och presenterar en relevant möjlighet är de definitivt intresserade, berättar Hamilton.
På Dmatch arbetar vi därför proaktivt med våra nätverk. Vi bygger relationer över tid, följer kandidaters utveckling och förstår var de befinner sig i sin karriär. Genom att vara relevanta vid rätt tillfälle kan vi öppna dörrar till kandidater som annars är svåra att nå – men som visar sig vara helt rätt när tajming och sammanhang stämmer.
Ett skräddarsytt arbetssätt – för varje kund
När vi på Dmatch går in i ett nytt uppdrag gör vi det alltid med ett långsiktigt samarbete i åtanke. Som Hamilton uttrycker det:
– Genom samarbetet på Dmatch var vi inte ute efter att bara fylla en position, utan fokuserade på att hitta rätt person för bolaget och dess behov.
Det är en inställning vi delar. Oavsett om det handlar om att bygga ett första team från grunden eller stärka en ledningsgrupp i expansion, anpassar vi våra processer efter varje uppdrag – från hur vi söker kandidater till hur vi strukturerar intervjuer, case och presentationer. Allt för att vara så relevanta, träffsäkra och insiktsfulla som möjligt.
Vi vill rikta ett stort tack till Wilhelm Hamilton för förtroendet, tiden och den värdefulla inputen i denna intervju. Det är otroligt givande att arbeta med bolag som Reclaimit – inte bara för att de vet vad de söker, utan för att de vågar se det som ännu inte syns. För det är ofta just där, i samspelet mellan tydlig riktning och öppenhet för potential, som de mest framgångsrika teamen formas.
Letar du efter nästa nyckelperson till ditt team?
Vi hjälper gärna till – oavsett var ni befinner er i er tillväxtresa. Hör av dig till oss på Dmatch så berättar vi mer.
Baserat på Wilhelm Hamiltons input och reflektioner vill vi lyfta fram viktiga delar av våra processer:
Kravprofilsmöten med 360 graders analys; för att förstå kravprofilen på djupet och från olika perspektiv pratar vi inledningsvis med en rad intressenter på bolaget vi rekryterar för. För att få en totalbild träffar vi blivande chef, styrelse och rapporterande.
Caselösning: presenteras av kandidaten i en intervju och visar hur kandidaten kan komma att hantera kommande problem och frågeställningar om de skulle få jobbet. Frågorna är en kombination av strategiska, operationella samt kring ledarskap.
POLICY ON HANDLING OF INFORMATION
As a recruitment and staffing company, we collect information and data about you as a candidate. We handle all information and data in a safe and secure way to protect your integrity. Our working processes and IT-support systems are developed to comply with and strictly follow the requirements of the General Data Protection Regulation (GDPR). Please read more in Dmatch Privacy Policy.